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亚洲城天天综合网,在部队,改变非得要倒逼吗?

亚洲城天天综合网,在部队,改变非得要倒逼吗?

发布时间:2020-01-09 10:44:57     阅读:(863)

亚洲城天天综合网,在部队,改变非得要倒逼吗?

亚洲城天天综合网,据军内某权威公众号披露:“新型单兵食品引入主食、副食分开加热的方式,配合多种调味酱、小菜和巧克力、能量棒等。”文章说,小小的巧克力折射出大变化!

令我欣慰的是小小的巧克力终于走进了我们的单兵食品清单。我也意识到,巧克力进入到老百姓的日常生活少说也有20年了,进入到单兵食品清单它走得的确是够久的。

正如手机和网络走进军营,为什么我们的改变非要倒逼呢?

在这个快速迭代的新时代里,很多“军品”的开发设计质量很可能已经掉队了。更直白的说,相较地方,部队在很多方面可能早已落后了。

01

刚到部队的时候,我很兴奋在同学面前炫耀,部队什么都配发,包括内裤!但事实是,当兵十几年来,我从来就没有穿过部队配发的内裤。

我也曾问过身边的战友,你穿过部队配发的内裤吗?几乎99%没有,十几年下来,我们不知扔了多少条内裤。即使到今天,我们配发的内裤依然还是老样子。

一样的道理,一条小小的内裤,在长三角成千的工厂可以代工,同样的价钱完全可以生产出款式质量都绝对过关的暖兵内裤。

大家都知道这样的内裤生产出来官兵不会穿,但就是一直在生产在配发。

如今,除了在防毒衣、水壶、挂包等单兵装备的设计制作等方面落后于地方,更要命得可能是办公、沟通协作效率等方面的落后,我们常说:部队内耗太大了!

02

前几天,和几个转业到地方的同事吃饭,他们无不感叹,地方的智能系统办公效率太高了,比起地方,我们部队还在用几十年的老一套,参谋干事不是在领导门外等签字就是在去等签字的路上。我曾在基层当过指导员,单位的文书永远都在准备去机关或者在去机关的路上,一个简单的白头通知,通过军网就可以传送到基层单位,但就是要发纸质版。

智能办公系统,简单讲就是80%的工作流程都可以在网上处理,而在部队,80%的工作流程在跑腿。

如我在部队要下发一个活动计划,正常的程序是这样的:

第一步:起草活动计划(约1小时)。

第二步:拷贝计划到集中文印室打印。(运气较好,不需要排队,大约10分钟。)

第三步:送呈直接领导。(领导必定会在原文上修改,修改时间得看领导工作情况。)

第四步:按照领导修改意见进行修改,再次拷贝到集中文印室打印。

第五步: 再送呈直接领导。(这个过程的次数得看自身能力)

第六步:逐一向相关领导呈阅。(签的快慢完全得靠运气)

而在地方上班的同事,程序是这样的:

第一步:起草活动计划(约1小时)。

第二步:将计划上传到系统,等待直接领导批阅。

第三步:按照领导修改意见进行修改,再次上传。

第四步:修改定稿后,将计划上传,逐一推送给相关领导呈阅。

听了他们的介绍,反观我们的办公方式,真的不是一般的“low”。有时十分钟起草一份通知,呈签却用了两小时。有时请个假,层层审批的好几天。有的文电东放西放,一不小心漏办,带来"你懂的”后果。

自动办公系统有什么好处?一是极大提高了工作效率。用不着参谋干事抱起夹子到处找人签批。对于领导来讲,无论在办公室还是在路上、车上等等,都可以随时随地远程办公,只需要在流程上签个意见即可,耗时也就是几秒钟。二是让所有事都有据可查。网上办公,一切都清清楚楚地记录在案,出了问题谁也抵不了赖,有了成绩谁也抢不了功,便于形成“阳光透明的文化”。三是可形成单位发展的大数据。单位定期通过办公系统存留的数据,分析各项部门的强项和短板,找出优秀人才和成绩平庸的同志,久而久之,大数据成为单位的“第一分析师”。

03

前几年,很多单位都建立起了单位的局域网和自动办公系统,但都无疾而终。几年前,我当干事的时候使用过,还集中培训回来之后,我把系统的使用方法教给科长时,他已经愣了,慌了。有的领导电脑操作水平一般,很容易把问题捂在手里,闹出笑话,失了威信。严重的可能还要追究责任。究其原因,既有推行不力的原因,也有领导不能带头使用的因素。更关键的是我们每任领导都有一个思路,领导一旦更换,之前的思路和建设就很难延续下去

在新时代里,我们还有很多优化改进的步子需要迈,希望不要再出现一些如集中文印、标签系统等个人化的、穿上“军品”就被神话的改进项目。

一切优化改进的步子,唯以战斗力为核心,唯有主动作为,才值得称赞喝彩。

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